2012.04.10
集团公司总经理任志能根据新初书记对市属国有企业要切实当好领先发展“领跑者”，发挥好“融资平台”、“基建先锋”、“产业龙头”、“惠民抓手”四个功能的要求，围绕妥善处理好国企“经营性”与“公共性”、国企经营体制“优势”与“劣势”、“市域”和“市场”三对关系，推动主营专业化、经营市场化、管理精细化、资本证券化等讲话要点作了会议精神传达。同时传达了孙平常务副市长对市属国企紧扣中心、调整结构、深化改革、科学管理四方面的要求，市长助理、市国资委党委书记、主任门生同志围绕一条主线、抓好两个转变、实施三大工作计划、强化“三项保障”的工作思路。
集团公司党委书记、董事长张正红指出，本次市属国有企业负责人座谈会以市委常委会的形式集中听取各企业工作汇报，体现了市委、市政府对市属国有企业的高度重视，新初书记、孙平常务副市长以及门生市长助理的讲话，高屋建瓴、系统全面、要求明确，是指导市属国有企业未来一个时期发展和各项工作的方向。
就贯彻落实会议精神，集团公司确定了“坚定不移尽三责，优质高效建项目，固本强基促发展”的工作思路和“敢于抢跑、领跑，在实施‘五大兴市战略’中立新功、建新业”的工作目标。围绕贯彻落实会议精神和集团公司确定的工作思路及工作目标，张正红提出三点要求：
一是进一步抓好会议精神的传达学习。各部门及各下属公司要加强组织，全面深入传达学习会议精神，确保把会议精神迅速传达到每位员工，以会议精神指导工作开展。二是认真抓好会议精神的贯彻落实。对于兴城集团来说就是要当好“融资平台”和“基建先锋”，全力推进二环路西段和天府新区“三纵一横”等重大基建项目建设，真正做好稳中快进。集团公司将围绕贯彻落实会议精神和承担的重点工作，进一步加强企业党建工作，充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，以“三守规”为重点，抓好领导班子建设，带好一支能拼善打的奋进队伍；加快土地出让等六方面工作促进融资工作开展，切实保障重点项目建设资金需求；完善企业内控流程，确保企业执行有力、管理有序、健康发展；进一步整合资源，壮大城市土地整治与开发、农村土地整治与开发、项目建设管理、房产开发、资产运营与物业管理五大板块业务，做强主业，找准公共性切入点，推动主营专业化、经营市场化、管理精细化；加快培育上市板块，推进资本证券化，增强企业的直接融资能力，更好地服务于“五大兴市战略”，切实完成好市委、市政府交办的各项投资大、任务重、工期短的重要任务。三是全体员工要积极作为。要主动出击，积极作为，把兴城集团服务“五大兴市战略”的机遇变成现实；要正确处理个人利益和公司利益的关系，做有操守、有品位、有追求的兴城人；要廉洁从业、廉洁管理，守规尽责，不辱使命。
通过传达学习市属国有企业负责人座谈会精神，广大参会干部表示倍受鼓舞、倍感振奋，极大地激发了投身于“五大兴市战略”任务的干劲和土气，更坚定了为成都新一轮发展做贡献的信心和决心。
